2023年，工务公司全力谋划11个项目14个标段新社区集聚项目建设，总建筑面积约259.01万平方米，住宅13967套。目前所有项目已完成全面复工。
收心提神鼓干劲节后第一天工务公司组织各部门、项目组负责人召开节后收心会，布置全年工作目标、思路，尽快调整状态，全力克服“年未过完、事不愿干、收假不收心”的思想，以不待扬鞭自奋蹄的状态，转变工作作风，以更加严明的纪律、务实的作风，迅速、持续发力，以早谋划、早部署、早开展的积极态度主动赢时间，切实做好2023年各项工作。
复工检查保安全 把安全生产作为头等大事，做好复工前安全检查，克服节后麻痹大意思想，以“时时放心不下”的责任感，时刻绷紧“安全弦”，狠抓安全生产措施督促落实。公司技术部牵头，前往各项目组开展复工前检查，坚持“重点查、查重点”的原则，着重对起重机械、脚手架、施工用电、临边洞口防护、生活区消防设施等部位展开排查。对查出的安全隐患和存在的问题，立即落实整改到位，整改到位后推进开工事宜。检查发现问题53个，已全部落实整改完成。
倒排计划推进度 坚持“项目为王”理念，要求项目组按照年度工作目标，倒排工作计划，根据项目时间节点和任务清单，压实工作责任，加强统筹调度，科学安排工序，抢抓施工黄金期，坚持高标准、高效率建设，切实推进项目如期高质量完成。既要抢抓当前施工有利时机，更要狠抓工程质量，坚持做好精细化管理，对品质督导、样板先行等方面加强技术指导和现场督查，坚持管理工作“回头看”，在各项目节点时实现“技术交底”，对现场起到精准预控，严控各个环节，保障项目整体效果，全力打造精品工程。
义乌建投集团
浙公网安备 33078202002038号